Vi bliver udfordret til at finde løsninger fra trivialiteter til dybe problemer. Hvilken morgenmad vælger vi om morgenen, hvordan vi tackler en vanskelig opgave, løser et argument, endda skriver et digt. Hvor er behovet for indsats, er der problemløsning. Nogle af os bliver nervøse, mens andre allerede har et system, der hjælper dem med at trives gennem ophidsende tider.
Beslutningstagning er ikke let, men det er nødvendigt for fremskridt. Og grus er den usynlige ingrediens til langsigtede ændringer.
Hvis vi tænker på tilgangen til problemløsning, kan vi nævne designtænkning, som hovedsageligt er en tankegang, der fungerer ved at se på de grundlæggende ulemper ved et problem og forsøge at løse dem.
Der er andre teknikker som de seks tænkende hatte, de 5 hvorfor eller designsprinten.
Det, jeg er interesseret i, er ikke at understrege succesen med en bestemt metode, men at dele potentialet for tid og kræfter investeret i ideer med konkrete eksempler på, hvordan engagement kan forbedre ikke kun dine resultater, men også dig selv.
Grundlinjen er, at hvis du prioriterer storhed, vil det i sidste ende vælge dig.
Hvis du har en vision, sæt en intention
Jeg har altid været en drømmer, selv Adobe Creative Type-quiz Jeg har taget - udviklet i samarbejde med Anyways Creative og Caroline Gregoire - bekræftet det.
Jeg er dybt forankret i følelser og fantasi. Jeg identificerede det dog ikke som en fejl. Drømmen skabte plads til nye muligheder, og det eneste, det kunne skade, er min fantasi.
Jo dybere jeg dykker ned i det, jo flere muligheder er jeg begyndt at se i den virkelige verden.
Det gav mig næring.
Som kreativ er denne egenskab af enorm betydning. Hver gang jeg har en opgave, der kræver problemløsning, gennemgår jeg briefingen gentagne gange og udførligt, indtil visionen om produktet er dannet.
Jeg begynder at skabe scenarier for, at det bliver brugt og testet, men selvfølgelig kommer jeg kun til et solidt resultat ved forsøg og fejl. Jeg ser mig selv lykkes.
Hvorfor er det vigtigt at have en intention i dit arbejde?
Da jeg er en visuel person, og dette har stor indflydelse på mit daglige arbejde, er det afgørende at se mine mål, før jeg griber ind.
Ideer skal beskyttes og næres for at finde sted. Du behøver ikke at være visionær for at forsøge at nå et mål.
At have det HVORFOR i din proces gør dig mere tilbøjelig til at planlægge for succes. Prøv at oprette et visionskort, eller tegne en bedre version af dig selv, eller forestil dig blot, hvor du ser dig selv 5 år fra nu.
Forpligt dig til praksis og arbejd bevidst
Jeg har et mantra, der hjalp mig med at overleve mine kreative job gennem årene og fortsætte i min praksis:
Overgiv dig til dit håndværk.
Du ser, uanset hvilket job jeg havde, så jeg altid på det i det store skema og tænkte ikke på det som bare en anden service, som jeg leverer til en virksomhed.
Jeg blev ikke defineret af min jobtitel og dens krav, men af min kreative stræben.
Hvad betyder mantraet? Jeg prøver ikke at tilføre dig bukowskisk viden og foreslå, at du skal lade dit arbejde fortære dig på en selvdestruktiv måde. Jeg tror, at der i dagens rammer kræves en mere opmærksom tilgang for at få succes.
Hvad jeg mener med dette er, at du skal gå ind i processen fra et ydmygt sted og være åben for forandring.
Sig, at du tror, du kan være mere produktiv, men du har ikke en klar struktur for at gøre dette til en bæredygtig praksis.
Så hvordan kan du komme ind i en rutine og være vedholdende?
For det første skal du vælge et specifikt mål, i dette tilfælde være en bedre designer og investere 100% fokus i at få det til at ske. Så skal du være åben for at modtage feedback for at opdatere din proces.
Kernen i den bevidste praksis er at lave iterationer på ideen og få feedback.
Forvent at fejle og fejle igen. Vil du se det som en mulighed for at blive bedre, eller vil du droppe det?
Den motivation, du har, bestemmer mængden af indsats, du er villig til at lægge i det, hvilket i høj grad kan påvirke din præstation.
Måske tage fat på den spændende del først.
Vælg at arbejde effektivt, men lær at elske processen
Produktivitet sigter grundlæggende mod at få mere gjort inden for en bestemt periode.
Det kan være svært at forstå, især for kreative mennesker. Vi kan ikke lide pres, og deadlines virker ofte som et dristigt krav. Vi fungerer simpelthen ikke på samme måde, og nogle af os har brug for at passe ind i kassen, selvom kassen har plads til mere.
Du kan ikke skynde tingene til storhed hele tiden.
Nogle gange er din proces langsom, men når chancen opstår, så prøv at gøre dit bedste. Hvornår er det vigtigt?
Dette er især vigtigt, hvis din livsstil kræver stort ansvar, eller hvis du er foran i din karriere, og du har brug for at styre flere opgaver med forskellige prioritetsniveauer. At være mere produktiv ser ikke ens ud for alle, men det kommer ned på at have gode vaner og en arbejdsmoral.
Du undrer dig måske over, hvor er gnisten i det.
Har jeg brug for at blive komfortabel med ubehag? Hver dag? Ja. Men der er også gode dele ved dette, og du kan gøre processen sjovere.
Udnyt glæden ved begyndelsen - når du virkelig er begejstret for at nå dit mål - og optimer til det: komme i gang.
Kunne du omsætte det til en langsigtet praksis?
Start med at skabe en produktiv ramme, der fungerer for dig. Hvis du har fleksibilitet i dit program, er det fantastisk. Rengøring af dit skrivebord kan være et gammelt skole-råd, men det fungerer hver gang du har brug for at rydde hovedet. Små justeringer kan komme langt. Du ved sandsynligvis dette nu, men chancerne for at forpligte sig til det er større, hvis du elsker processen.
Hvis du vil spørge mig, hvordan min ideelle produktive arbejdsdag ser ud, vil jeg helt sikkert sige, at dykke dybt ned i mine opgaver uden afbrydelser. Sådan udvinder jeg de fleste fordele fra de timer, jeg lægger i, og hvordan jeg får adgang til en flowtilstand, der holder mig engageret og fortryllet. Men jeg vil tackle flere detaljer om dette i næste afsnit eller artiklen.
Hvordan grus ser ud i min praksis
Min mor er den mest grusomme person, jeg kender. Hun er et eksempel på udholdenhed, især når tingene falder fra hinanden. I sine 40 års arbejde kaldte hun aldrig syg eller gik glip af en dag. Før hun gik i seng, sørgede hun for, at hun gjorde sit bedste, og hvis noget ikke var rettet endnu, ventede hun ikke, men tog sig af det.
Hun har en stærk indflydelse på mig og tvang mig aldrig til at gøre noget, jeg ikke kan lide. Da jeg blev træt af at forfølge uden belønning, mindede hun mig om min rejse, og det lykkedes mig at se det større billede.
Det var den støtte, jeg havde brug for for at komme på benene igen. Snart var jeg i stand til at blive grov igen.
Analyserer forudsætningen, men bliv kyndig om dens detaljer. Har en holistisk tilgang, men poler resultatet. Angela Duckworth, en amerikansk psykolog og en populærvidenskabelig forfatter, skrev i bogen Grit, at vedvarende indsats for langsigtede mål er det, der gør folk succesrige.
Hvad med talent?
Det viser sig, at det er den hastighed, hvormed du stiger med noget, mens den indsats investeres.
Hvorfor er det at arbejde hårdt og længe nok vejen til at støtte dine drømme på?
Tænk over det. Hvis du bare skulle arbejde hårdt, men give op, når resultaterne ophører med at vise sig, betyder det, at du ville sabotere din egen indsats.
På den anden side sikrer det ikke succes at gøre det uden en vision.
Jeg vil gerne tage dig ind i min proces, så du kan se min tilgang til problemløsning gennem grit.
For et par måneder siden havde jeg et visuelt projekt til et freelance job - jeg var nødt til at designe et hvalsymbol. Så snart jeg fik fat i briefen, sprang jeg ikke til at tegne med det samme, men i stedet har jeg først forsket grundigt på hvaler og dokumenteret virkelige billeder, videoer, illustrationer og andre stiliseringer.
Jeg studerede dem, tilbød derefter mit eget input om emnet og endte til sidst med 18 variationer.
Jeg tror, at lidenskab for håndværket gjorde det lettere for mig at lægge arbejdet i. Tænk over det. Hvad brænder du for, og hvad er det, du virkelig ønsker at få til at ske?
Prøv at implementere vaner, der dyrker grus i dit liv, uanset om det er at træne, forbedre din livsstil eller generelt forbedre dig selv.
Se værdien i transformation
Du har sandsynligvis mennesker i dit liv, der synligt har ændret sig i de sidste år. Måske er du bekendt med deres rejse, eller du er for nylig snublet over dem, og du blev forbløffet. Du har spurgt dig selv: Hvordan gjorde de det?
Forandring er alkymi. Og når resultatet er positivt, kan vi lide det og vil beholde det.
Der er interesse for selvudviklingsområdet, fordi folk ser værdien af egenpleje, selvaktualisering og endda den måde, dette kan oversættes til at bringe en positiv indflydelse i den virksomhed, du arbejder for.
Begreber som kaizen, atomvaner og den sammensatte renteeffekt lyder måske velkendte for dig. De indeholder alle en trinvis tilgang til målopnåelse.
Smigreri varer normalt ikke, men det, der holder fast, er intention og engagement i fremskridt. Dette har meget at gøre med at have en væksttankegang - troen på, at evnen til at lære ikke er fast, men det kan ændre sig med din indsats.
I sin bog, Atomiske vaner, skildrer James Clear fire vanedannelsesstadier: at bemærke, ønske, gøre og lide. Han skriver også, at hvis du tror på noget nyt om dig selv, skaber du Mulighed. Den indsats, du investerer i at forbedre en vane eller lære noget nyt, kræver træk som udholdenhed, modstandsdygtighed, tålmodighed og konsistens. Når disse er udviklet, træner de også i andre aspekter af dit liv.
Undervurder ikke investeringens styrke.
Husk, at værdien af hårdt arbejde og udvikling af sunde vaner kan skabe intern forandring og en ny identitet.
Beviset for intentionalitet og konsistens i produktdesign
Et veldesignet produkt indeholder en kernevision, der oversættes til dets adfærd og processer. Du kan se det i stor æstetik eller værdiforslaget.
Det kræver en opmærksom tilgang til grunden til, at produktet skal eksistere i første omgang, og hvordan det kan fungere på en tilfredsstillende måde for brugeren. Det gennemgår en cyklus af kontinuerlig forbedring. I sidste ende ønsker vi alle enklere, bedre og højtydende objekter. Dieter Rams siger, at design er igennem ned til mindste detalje.
Dette er et par af nogle kendte og etablerede virksomheder, der gennem deres produkter stiller vigtige spørgsmål om, hvordan de kan opretholde og forbedre deres brugeres oplevelse og påvirke deres liv.
Det, de alle har til fælles, er den værdi, de leverer, og ønsket om kontinuerlig forbedring.
Airbnb
Jeg har for nylig lyttet til en episode af Design Better Podcast, specifikt Designing for trust, hvor Brian Chesky, medstifter og administrerende direktør for Airbnb taler om design i pandemisk sammenhæng og kraften i at have en klar virksomhedsmission, som alle kan tilpasse sig. Airbnb's mission er inklusivitet og autenticitet. Det stræber efter at skabe et landskab, hvor enhver kan føle sig hjemme i en bolig, være tilfreds med oplevelsen og forstå en følelse af tilhørsforhold. Du er en insider, og du skal accepteres.
Dette oversættes ikke kun til deres mission statement, men også deres værdier, branding og kundeoplevelse.
Bélo er firmaets logo og et symbol for mennesker, steder, kærlighed og A-bogstavet.
Google
Google er en af de mest innovative virksomheder, orienteret omkring intern proces- og produktinnovation. Deres kultur tilskynder til leg og kreativitet, såvel som kontinuerlig forbedring som voldsom hastighed.
Rygraden i Googles kontinuerlige forbedringssystem er OKR-tilgangen (Objectives and Key Results), som justerer organisationen bag en fælles vision og mål for succes. Dette system får hver medarbejder til at forpligte sig til et sæt målbare forbedringsmål, der understøtter organisationens bredere mission, som er at organisere
verdens information og gør den universelt tilgængelig og nyttig.
Googles mission og vision afspejles fra deres webstedskopi til indholdet på deres hovedpræsentation og produktlanceringer.
Æble
Mens de fleste virksomheder er afhængige af undersøgelser og markedsundersøgelser for at forudsige, hvad kunderne vil have i fremtiden, er Apple bygget op omkring tidløse principper som behovet for skønhed, sandhed, høj kvalitet, hastighed, bekvemmelighed og selvudfoldelse.
Dette legemliggør den nyeste hardware- og softwareteknologi. Apple behandler design på en holistisk måde: fra produktkvalitet til kundeoplevelse, markedsledelse og integration af forsyningskæden. En nøglekomponent i virksomhedens strategi, der førte til et overlegen omdømme af produktkvalitet, er vertikal integration. Apple har stor kontrol over hele forsyningskæden, lige fra komponenter, fremstilling, distribution, softwareudvikling og detailhandel
Konklusion
Forhåbentlig føler du dig mere motiveret til at blive snusket. Det kræver ikke meget introspektion at se det skiftende potentiale i enhver oplevelse og en underliggende lektion, som du kan lære.
Problemløsning er en muskel, der har brug for regelmæssig træning. Det lærer os, hvordan vi bliver bedre til at identificere, hvad der skal forbedres, og hvordan vi vælger de bedste strategier for at nå vores mål.
Det understøtter vores vision, udvikler grus, genererer flow og resultater. Det er bestemt en vigtig færdighed at have, og jo bedre vi bliver til det, jo hurtigere vokser vi, og jo mere værdi bringer vi til alle aspekter af vores liv.
Hvis du nød at læse Emilias personlige historie, tjek Cristinas seneste artikel, hvor hun præsenterer hende rejse som QA-ingeniør, fra at starte som terapeut til at opbygge web- og mobilapps.
